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　　晶報記者孫妍實(shí)習生王華俊

　　日前，香港中文大學(xué)（深圳）全球公開(kāi)招聘校長(cháng)。一時(shí)間，高校改革又成為坊間熱議的話(huà)題。在香港，高校校長(cháng)招聘沒(méi)有政府作主導，得學(xué)校自己選，包括專(zhuān)門(mén)成立臨時(shí)小組和委員會(huì )等。后，候選人還得虛心聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn)，否則......對不起，要宣布校長(cháng)“難產(chǎn)”了。窺一斑而見(jiàn)全豹，內地的高校改革能否也從校長(cháng)招聘開(kāi)始，這能否為大學(xué)開(kāi)啟改革之門(mén)？

　　香港高校難尋“”

　　“校長(cháng)是一所學(xué)校的，是這個(gè)學(xué)校的頭！校長(cháng)一定要選到符合學(xué)校實(shí)際的人！”目前是深圳希瑪林順潮眼科醫院院長(cháng)的林順潮1998年至2011年就職于香港中文大學(xué)。他對記者說(shuō)，總的來(lái)說(shuō)，香港的高校若要選校長(cháng)，首先看這所高校是缺哪方面，缺錢(qián)，就會(huì )選籌款能力強的人；缺學(xué)習風(fēng)氣，那就會(huì )選力推學(xué)術(shù)方面的人。

　　擔任香港高校校長(cháng)須具備什么條件？林順潮說(shuō)，香港的高校招校長(cháng)，一直是個(gè)“老大難”的問(wèn)題。香港高校遴選校長(cháng)時(shí)，列出幾大條件，包括：具有國際學(xué)術(shù)地位、有國際視野、了解世界教育趨勢、公關(guān)技巧良好、有一定的籌款能力、能將研發(fā)轉化為資金的能力等等。

　　“作為學(xué)校的校長(cháng)，能否將大學(xué)推到好的層面？執行能力是否強？此外，能否提高學(xué)校的學(xué)術(shù)地位？同時(shí)，重要的是，學(xué)校要發(fā)展，必須要求學(xué)校領(lǐng)導具備很強的籌款能力，因為沒(méi)有資金，學(xué)校很難發(fā)展。除了籌款，學(xué)校校長(cháng)能否將科研成果轉換為商機？如，拿到多的專(zhuān)利等。”林順潮說(shuō)，往往是，有很高學(xué)術(shù)成就的人不懂得管理，懂得管理的人學(xué)術(shù)成就又不一定符合要求。

　　這些條件看似都是官話(huà)套話(huà)，但香港高校還真這么做了。于是，很難招到人，即使香港高校為未來(lái)校長(cháng)開(kāi)出的薪金和福利極具吸引力。

　　準校長(cháng)還需看學(xué)生臉色

　　由于內地與香港在教育制度上存在明顯差異，內地中央直屬高校由教育部門(mén)主導校長(cháng)選拔任命的情況，在香港不存在，高校得自己選校長(cháng)，往往費時(shí)很多。

　　林順潮說(shuō)，若招聘環(huán)節出現任何閃失，都會(huì )受到來(lái)自校園內外的質(zhì)疑。當記者詢(xún)問(wèn)在此過(guò)程中，香港教育部門(mén)是否會(huì )參與時(shí)，他笑著(zhù)說(shuō)，“這個(gè)過(guò)程政府完全不參與，政府已經(jīng)很忙了，若什么都參與，就忙不過(guò)來(lái)了。”

　　在內地，高校選擇“頭兒”是不用征求學(xué)生意見(jiàn)的，學(xué)生對誰(shuí)是候選人一無(wú)所知，只能被動(dòng)接受后結果。但據香港媒體報道，2006年，香港城市大學(xué)選拔校長(cháng)，有學(xué)生和校友聯(lián)合居住在附近的九龍塘街坊，在網(wǎng)上發(fā)起簽名活動(dòng)，要求讓學(xué)生加入到遴選委員會(huì )，增加選拔透明度。學(xué)生說(shuō)，當時(shí)香港沒(méi)有一所大學(xué)的校長(cháng)遴選委員會(huì )有學(xué)生代表參加，在遴選期間又不讓外人知道委員會(huì )成員和候選人的個(gè)人資料，學(xué)生們很難做出評價(jià)。結果,當年城市大學(xué)校長(cháng)遴選難產(chǎn)。兩年之后，新校長(cháng)才被選出來(lái)。學(xué)生的意見(jiàn)不可小覷。

　　林順潮還給記者舉了一個(gè)香港人都知道的例子。2009年年底，香港中文大學(xué)的師生們收到一封郵件，介紹一個(gè)陌生的名字--沈祖堯。他，將從那一年開(kāi)始，成為該校“”。郵件還講述了沈祖堯應聘的過(guò)程。

　　在獲得港中大遴選委員會(huì )向校董會(huì )的推薦之前，沈祖堯可謂“久經(jīng)考驗”。遴選委員會(huì )在2009年5月舉行四場(chǎng)咨詢(xún)會(huì )，聽(tīng)取不同大學(xué)團體的意見(jiàn)。一個(gè)月后，遴選委員會(huì )還委托顧問(wèn)公司，在國內及海外報章，刊登征聘校長(cháng)的公告。其間，遴選委員會(huì )邀請全球4000多位與港中大有聯(lián)系的學(xué)術(shù)界人士介紹合適人選。有接近200人入圍“PK”面試。終，沈祖堯脫穎而出。

　　嚴格的招聘流程和尊重學(xué)生的意見(jiàn)到后來(lái)被證明是有效的。沈祖堯上任不足一年，就在香港教育網(wǎng)的一項調查中，位居受歡迎校長(cháng)榜單之首。

　　對于學(xué)生參與校長(cháng)的招聘，林順潮有自己的觀(guān)點(diǎn)，他認為，“學(xué)生參與選拔校長(cháng)是有很大爭議的，但我個(gè)人認為可以參加，需要注意的是，學(xué)生們不能因為自己的喜好而干擾校長(cháng)的正常選聘，學(xué)生要學(xué)會(huì )保密。”

　　高校校長(cháng)不易當

　　高校校長(cháng)不易當，內地如此，香港甚。香港城市大學(xué)中國文化中心助理主任，香港作家、文化評論學(xué)者馬家輝說(shuō)，不僅要當上這個(gè)校長(cháng)不容易，被聘用后，要當好一名校長(cháng)不容易。“香港有一套很正規的制度，不管是不是招聘校長(cháng)，哪怕是招聘一名老師，都要全球公開(kāi)遴選，這是基本程序。此外，高校的每個(gè)人，尤其是校長(cháng)都會(huì )受到傳媒的監督。因為校長(cháng)是學(xué)校的大家長(cháng)，不是說(shuō)他想怎么改、怎么做就會(huì )照著(zhù)他的想法進(jìn)行，他要受到一系列制度的制衡。若一旦出問(wèn)題，就會(huì )立即有學(xué)生和老師向傳媒投訴。”

　　對此，林順潮也表示認可。他對記者說(shuō)，香港的高校有很悠久的歷史，這就存在很多的歷史包袱。校長(cháng)若希望將自己的事業(yè)做大，在很短的時(shí)間內是不可能的，如果校長(cháng)有自己的班底、自己的人馬當然好，容易開(kāi)展工作，若沒(méi)有自己的人脈，就需要他擁有非常高的與人溝通的技巧。一般來(lái)說(shuō)，校長(cháng)都會(huì )連任兩屆，一屆是4-5年，很多人都要做到兩任，才有可能見(jiàn)到成效。

　　高要求相對應高薪酬

　　此前，香港中文大學(xué)校長(cháng)沈祖堯透露：“要招到很好的老師，肯定需要良好的薪酬來(lái)保證。”他表示，港中大（深圳）的教師薪酬會(huì )與香港中文大學(xué)的老師接近。

　　香港高校對校長(cháng)的要求如何嚴苛，其薪酬到底有幾多？香港高校校長(cháng)的年薪，自從與公務(wù)員水平脫鉤之后，并未公開(kāi)過(guò)確切的數據。但香港高校校長(cháng)報酬相當優(yōu)厚，年薪多為數百萬(wàn)港幣。

　　據香港媒體從各個(gè)香港高校2008-2009年度財務(wù)報告中，推算出幾個(gè)校長(cháng)的年薪：當年度香港教育學(xué)院校長(cháng)張炳良薪酬在345萬(wàn)至360萬(wàn)港幣之間；而香港科技大學(xué)前校長(cháng)朱經(jīng)武離任前年薪為585萬(wàn)至600萬(wàn)港幣，成為當時(shí)香港薪的大學(xué)校長(cháng)。

　　據香港大學(xué)2010-2011年度財務(wù)報告，學(xué)校2011年有6人享受高于405萬(wàn)元港幣年薪，雖然財報沒(méi)有披露享受年薪的人士名單，但一般認為校長(cháng)在此之列。香港中文大學(xué)校長(cháng)沈祖堯2010年的年薪，介乎360萬(wàn)至420萬(wàn)港幣之間；港大校長(cháng)徐立之去年的年薪約為450萬(wàn)港幣。

　　對于港校校長(cháng)的高薪，馬家輝則有自己的一套見(jiàn)解，“香港高校校長(cháng)的薪水高低要看以什么為參照物，若與香港一般收入的員工比，的確很有誘惑力，但與高收入的律師、醫生或經(jīng)商的人比，他們的收入則小巫見(jiàn)大巫。我認識的不少商人年薪都超過(guò)1000萬(wàn)港幣。”

　　香港高校如何招聘校長(cháng)

　　學(xué)校首先會(huì )分別成立物色委員會(huì )及遴選委員會(huì )，物色委員會(huì )專(zhuān)責物色資歷的人選。而遴選委員會(huì )專(zhuān)責考慮及審核物色委員會(huì )提交的候選人的資歷，對其篩選的候選人進(jìn)行面試，并決定一位終候選人向校務(wù)委員會(huì )推薦。兩個(gè)委員會(huì )的成員由社會(huì )及學(xué)校相關(guān)人士組成，包括對社會(huì )及學(xué)校有貢獻者、具有一定公信力的人甚至國際人士等。

　　物色委員會(huì )成立后就在全球發(fā)布招聘廣告，并聘請獵頭公司協(xié)助招聘工作。

　　獵頭公司將邀請函逐一發(fā)放給所有有興趣的人，同時(shí)還會(huì )請學(xué)校教授幫忙推薦合適的人選，把“漁網(wǎng)”盡可能地撒開(kāi)。如果相中合適的候選人，學(xué)校則會(huì )出動(dòng)游說(shuō)其參加選拔。

　　物色委員會(huì )和遴選委員會(huì )還會(huì )和獵頭公司隨時(shí)保持溝通并逐一篩選目標，并就新校長(cháng)的遴選條件和程序征集師生、職員、校友以及其他有關(guān)人士的意見(jiàn)。而候選人則會(huì )到擬應聘的高校，發(fā)表公開(kāi)演講，并與現場(chǎng)師生進(jìn)行交流等。

　　給內地的建議：

　　政府要學(xué)會(huì )“放手”

　　對于內地的高校，林順潮建議應該借鑒香港經(jīng)驗，政府要學(xué)會(huì )“放手”，在高校一把手的選聘上，要跟國際接軌。

　　而馬家輝的觀(guān)點(diǎn)則犀利，“首先是要制定一套規范的制度，其次，制定了制度就一定要遵守。此前內地不斷有報道說(shuō)大學(xué)教授抄襲，事后，這些教授也都出面進(jìn)行道歉。不可思議的是，這些涉及‘抄襲門(mén)’的教授們除了虧掉面子外，并沒(méi)有受到嚴厲的處罰。這在香港是不得了的事情，因為他們這種行為是欺騙，輕則丟掉工作，重則會(huì )被追究法律責任。”馬家輝認為，內地高校要改革，這一點(diǎn)可以參考。

　　此外，有些規則不用等大環(huán)境改好了自己才著(zhù)手改進(jìn)，比如大學(xué)圖書(shū)館，很多學(xué)校不開(kāi)放書(shū)庫，學(xué)生和研究生不可以直接進(jìn)書(shū)庫拿書(shū)，而是要將書(shū)號抄寫(xiě)下來(lái)，交給管理員后才可拿到自己想要的書(shū)。“我聽(tīng)說(shuō)，還有人為此給管理員送禮的，這簡(jiǎn)直是對做研究者的一種羞辱。”