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　　近期，林順潮將在晶報“健康老大”版開(kāi)設專(zhuān)欄“醫家之言”，敬請垂注。

　　眼科醫生林順潮把他的每一次手術(shù)都看做精心雕琢的藝術(shù)品。不過(guò)當下，他的藝術(shù)品不僅是一臺漂亮的手術(shù)，他希望自己創(chuàng )立的內地港資全資醫院摸索出值得借鑒的經(jīng)驗。

　　“紳士”的醫生

　　如果不是套上繡著(zhù)英文名的白大褂，沒(méi)有人看得出眼前這位儒雅的紳士是位醫生。精致的藍色條紋襯衣打著(zhù)筆挺的玫紅色領(lǐng)帶，頂燈照射下的鏡片看不出一絲塵埃。這套裝束是林順潮剛出手術(shù)室換上的，也是他日常看診時(shí)的標準裝。他看上去像是一個(gè)出入金融圈的商界大佬抑或接洽外事活動(dòng)的政府官員。

　　林順潮，國際眼科教授。創(chuàng )辦了香港林順潮眼科中心、香港希瑪激光矯視暨眼科手術(shù)中心及內地港資全資醫院--深圳希瑪林順潮眼科醫院。

　　他創(chuàng )辦的家醫院--香港林順潮眼科中心，開(kāi)在中環(huán)皇后大道中的中建大廈。那棟大廈被稱(chēng)為香港的名醫樓，只有名醫才有進(jìn)駐資格。林順潮的初診費用是1500港元。董建華、范徐麗泰、伏明霞、郭晶晶、劉德華等政界大佬或明星們都曾到這棟大樓找林順潮看過(guò)病。在香港，醫生林順潮自己也像明星一樣被關(guān)注。

　　他有一眾閃亮的頭銜--亞太眼科界主要領(lǐng)軍人之一， 亞太眼科醫學(xué)院候任會(huì )長(cháng)，亞太玻璃體視網(wǎng)膜學(xué)會(huì )秘書(shū)長(cháng)，世界青光眼協(xié)會(huì )理事。

　　對于他“上流”的社會(huì )地位，林順潮說(shuō)：“在香港，醫生應該和律師、工程師一樣，是被尊重的。”他主張，醫生應該有與之相匹配的社會(huì )地位和高收入，而不應該靠收紅包或以藥養醫來(lái)提高收入。

　　他高薪聘請港籍和內地醫生，實(shí)行定薪制，嚴禁醫生收紅包和以藥養醫。

　　“手術(shù)室風(fēng)度”

　　其實(shí)，現在看著(zhù)順風(fēng)順水的林順潮，少年時(shí)光卻是逆流而上。上世紀50年代末，他的父親偷渡到香港，靠打工艱難持家。酷愛(ài)體育的林順潮曾經(jīng)為了買(mǎi)一雙跑鞋，餓了3個(gè)月肚子。生活的艱辛卻從沒(méi)在他心里埋下苦難的種子，他習慣用眼睛發(fā)現世界的美好，于是，用鏡頭拍攝美好事物成為他的愛(ài)好。就連看似枯燥的顯微鏡里的眼科組織，都能讓林順潮覺(jué)得“與鏡頭中的萬(wàn)千世界很像，都是一個(gè)視覺(jué)藝術(shù)的旅程”。

　　林順潮曾在自傳《我的實(shí)習剪影》里用文藝的語(yǔ)言描述對眼科的喜愛(ài)。他寫(xiě)道，“眼球內不同的組織，形形式式，各放異彩；組織與組織之間洋溢著(zhù)豐富的空間、顏色、構圖、層次等藝術(shù)元素”，“每一回落刀，每一次縫線(xiàn)，是醫生在這絢麗畫(huà)面上的落墨，猶如藝術(shù)家匠心獨運的作品”。

　　林順潮說(shuō)，他從來(lái)沒(méi)把醫療看成是普通商品，“它要有關(guān)愛(ài)的成分”。在林順潮的手術(shù)室里，有一個(gè)特別的提板。每一次手術(shù)，他都會(huì )在提板寫(xiě)上患者的名字。每隔一陣，呼喚患者的姓名，詢(xún)問(wèn)患者痛不痛。

　　“其實(shí)都是明知故問(wèn)。”林順潮說(shuō)，眼部局麻的情況下，手術(shù)刀觸碰到眼睛沒(méi)有動(dòng)，肯定是不痛的，他每隔幾分鐘的詢(xún)問(wèn)是在消除患者的緊張心理，“多些溝通，醫患矛盾就會(huì )少很多。”

　　林順潮把這稱(chēng)為“手術(shù)室風(fēng)度”。他喜歡說(shuō)的一句話(huà)是：“不是治人的病，是治有病的人。”意思是，病可能相似，但人是不同的。

　　30多年前，林順潮在醫學(xué)院面試的節課上，教授問(wèn)的個(gè)問(wèn)題是：“你認為成功的醫生應該能賺多少錢(qián)？”

　　林順潮呆住了，不知道什么是成功的醫生。

　　許多年后，讀到張曉風(fēng)的文章《念你們的名字》，他找到了醫學(xué)院面試的答案：“一個(gè)真正的醫生怎能不是一個(gè)圣者？”“貼近別人的痛苦，體諒別人的憂(yōu)傷。”

　　憑借良好的“手術(shù)室風(fēng)度”，林順潮曾兩次獲得香港威爾斯醫院“有禮貌醫生”稱(chēng)號。

　　“完全沒(méi)有老板的架子。”深圳希瑪林順潮眼科醫院運營(yíng)管理部主任謝麗娜說(shuō)林順潮平日里就是這樣的人。每次下班看到有同事加班，他都會(huì )走到跟前說(shuō)：“辛苦了”，“Good Night”。而平時(shí)，即便下屬給他倒杯水，他也一定會(huì )說(shuō)謝謝，“是個(gè)紳士”。

　　高效細致的“超人”

　　不過(guò)忙碌起來(lái)的“紳士”可就是走路一陣風(fēng)，要下屬追著(zhù)跑的姿態(tài)了。

　　“他是個(gè)超人。”謝麗娜說(shuō)，當林順潮看診、做手術(shù)時(shí)，那就是天大的事兒。有一次，同事來(lái)到診室有急事要林順潮處理，他很不高興地說(shuō)：“難道我不看診，要去處理這些事情嗎？”此后再沒(méi)人敢在看診時(shí)打擾他。

　　全院人都知道，林順潮是個(gè)工作狂，對效率的要求到了。“他的時(shí)間一秒都不允許浪費。”謝麗娜說(shuō)，林順潮看診時(shí)，前一個(gè)病人出去，后一個(gè)病人馬上進(jìn)來(lái)，跟房護士要做到“一秒不差”。

　　當林順潮看診完快要進(jìn)手術(shù)室時(shí)，工作人員趕緊在微信群里直播：“林醫生五分鐘后將進(jìn)OT（手術(shù)室）。”眾護士立馬準備，“一秒都不耽誤”。

　　像精密儀器一樣，這個(gè)54歲的眼科醫生，除了高效，還有細致。

　　一位醫院工作人員說(shuō)，林順潮手術(shù)的時(shí)候，連顯微鏡里看到的棉簽上一絲極其細小的棉絮都不放過(guò)。

　　在日常工作和生活中，林順潮也一度精益求精。謝麗娜很怕讓林順潮看Word和PPT文件，因為“他不愧是眼科醫生，一眼就能看見(jiàn)哪兩個(gè)段落沒(méi)有對齊”，要求返工。

　　目標

　　做成功范本，吸引港醫來(lái)內地

　　近期，讓林順潮在內地傳播度廣的一則新聞是，他的醫院免費幫助山西被挖眼男童小斌斌植入義眼。“這不是刻意制造新聞。”林順潮說(shuō)，“施比受有福。”他現在甚至不愿意再多談小斌斌，擔心公眾認為借此炒作。

　　事實(shí)上，他的公益之路很早就開(kāi)始。1997年，他參與籌備“健康快車(chē)”，開(kāi)進(jìn)內地偏遠農村，為白內障患者免費手術(shù)。2006年，他與香港醫學(xué)界人士又發(fā)起“亮睛工程”，通過(guò)向內地相對貧窮地區捐贈眼科儀器、培訓眼科手術(shù)醫生獨立開(kāi)展白內障手術(shù)。公益一度是他工作的重心。不過(guò)，當公益事業(yè)已穩定發(fā)展時(shí)，當下，做好深圳希瑪林順潮眼科醫院是他的愿望。有著(zhù)香港中文大學(xué)13年眼科系主任經(jīng)歷，他喜歡做科研工作。那是一種“想到新idea，半夜睡不著(zhù)，只等著(zhù)天亮去實(shí)驗室證明是否可行”的興奮。但現在，他多考慮的是怎樣讓深圳這家醫院成功。

　　4月18日從下午兩點(diǎn)多進(jìn)手術(shù)室，到晚上9點(diǎn)多3場(chǎng)手術(shù)全部結束，林順潮沒(méi)吃一口東西。而后接受記者兩個(gè)多小時(shí)采訪(fǎng)，只喝了半瓶水，吃了幾粒潤喉糖。他的看診和手術(shù)已經(jīng)排到了1個(gè)多月后。

　　作為全國人大代表，他曾多年參加全國兩會(huì )，并堅持提交有關(guān)“鼓勵社會(huì )辦醫”議案，終于在2013年夢(mèng)想成真。當年3月，深圳這家醫院開(kāi)業(yè)。他希望能把這醫院做成深圳民營(yíng)醫院成功的范本。他希望這個(gè)成功的經(jīng)驗可以讓多香港醫生看到，吸引多香港醫生來(lái)內地辦醫，推動(dòng)形成內地公立和私營(yíng)醫院雙軌制發(fā)展的良好局面。

　　每一回落刀，每一次縫線(xiàn)，是醫生在這絢麗畫(huà)面上的落墨，猶如藝術(shù)家匠心獨運的作品。

　　--林順潮

　　林順潮講述自己的經(jīng)歷。